Dans le monde professionnel d’aujourd’hui, il est de plus en plus crucial pour les entreprises d’attirer et de retenir les meilleurs talents. Une manière efficace d’y parvenir est de développer une marque employeur attractive et pertinente qui reflète les valeurs et la culture de l’entreprise auprès des collaborateurs et des candidats potentiels.

Sommaire

Comprendre l’importance de la marque employeur

La marque employeur désigne l’image qu’une entreprise véhicule en tant qu’employeur, ainsi que la promesse qu’elle fait à ses salariés en termes de rémunération, d’avantages et d’environnement de travail. Une marque employeur forte et positive peut avoir un impact significatif sur l’attraction et la rétention de talents au sein de la compagnie.

Développer une stratégie cohérente entre RH et communication

Pour développer une marque employeur solide, il est nécessaire de mettre en place une stratégie cohérente entre les départements des ressources humaines et de la communication interne. Ensemble, ils seront en mesure d’établir les objectifs de cette démarche, de décider des actions à mener et de coordonner leur mise en œuvre.

Identifier les atouts et axes d’amélioration

Les premières étapes pour construire sa marque employeur consistent à identifier les forces et qualités de l’entreprise en tant qu’employeur, ainsi que les points pouvant être améliorés. Parmi les facteurs à prendre en compte figurent la taille de l’entreprise, son histoire et culture d’entreprise, ainsi que ses perspectives de croissance et d’évolution.

Engager un dialogue avec les collaborateurs

Le développement de la marque employeur doit impliquer tous les membres de l’organisation afin de s’assurer que chacun ait bien compris les valeurs véhiculées par l’entreprise et puisse y contribuer. Pour ce faire, il est essentiel d’engager un dialogue constant avec les collaborateurs, notamment via des réunions régulières, des questionnaires d’évaluation interne ou encore des entretiens individuels.

Valoriser les témoignages des employés

Les ambassadeurs de la marque employeur sont souvent les salariés eux-mêmes. En partageant leurs expériences et leur satisfaction liée au travail au sein de l’entreprise, ils contribuent à renforcer la crédibilité de cette dernière auprès des candidats potentiels. Il est donc important d’encourager le partage de ces témoignages authentiques sur les réseaux sociaux professionnels et les plateformes dédiées aux avis d’employés.

Mettre en place une présence en ligne solide

Le recrutement moderne se fait largement par le biais du numérique. Il est donc crucial pour une entreprise de disposer d’une présence en ligne soignée et cohérente avec sa marque employeur, afin d’attirer les meilleurs profils. Le site B2B Actu constitue une excellente source d’information pour l’établissement ou la modification de cette présence en ligne.

Organiser des événements pour les candidats et les employés

Pour renforcer la notoriété de sa marque employeur, il est également pertinent d’organiser régulièrement des événements ouverts aux candidats et aux employés. Ces rencontres peuvent prendre la forme de salons de recrutement, de journées portes ouvertes ou encore de conférences sur des thèmes liés à l’activité de l’entreprise.

Mesurer les résultats et ajuster sa stratégie

Assurez-vous de mesurer régulièrement les retombées générées par la mise en place de cette démarche afin d’ajuster les actions si nécessaire. Pour cela, plusieurs indicateurs sont possibles :

  • Taux de rétention des employés
  • Qualité des candidatures reçues
  • Image perçue auprès des collaborateurs et du marché
  • Etc.

En conclusion, développer une marque employeur attractive demande un investissement conséquent en temps et en ressources humaines, mais peut s’avérer particulièrement bénéfique pour attirer et fidéliser les meilleurs talents dans un contexte économique de plus en plus compétitif. Les étapes-clés de ce processus incluent la compréhension des besoins et attentes des collaborateurs, la mise en place d’une stratégie cohérente entre RH et communication et la valorisation des témoignages des employés. Mesurer l’efficacité des actions entreprises permettra d' »ajuster » constamment votre marque employeur.